深圳市东部水源管理中心物业管理需求公示

2021-03-26政府采购招标预告-需求公开招标广东

基本信息

项目名称 深圳市东部水源管理中心物业管理采购类型 预算 235.0000万元
省份 广东 地区 深圳市
采购单位 深圳市东部水源管理中心
所含内容 台历招标示意图招标
以上信息为大数据平台自动计算结果,如有误差以正文为准

正文

导出pdf

项目名称

深圳市东部水源管理中心物业管理

采购类型

服务类

采购人名称

深圳市东部水源管理中心

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

2350000

项目背景

深圳市东部水源管理中心物业管理服务合同将于2021年4月30日到期,为保障中心物业管理服务工作能够正常有序运行,拟对2021年度中心物业管理服务进行招标。
1 、本次招标首次合同时间为:2021年5月1日至2022年4月30日,预算限额为2350000元。
2 、深圳市东部水源管理中心物业管理项目总服务面积23180平方米:
龙岗区域:中心总部及清林径管理所总服务面积约5000平方米。
坪山区域:1、赤坳水库总面积面积约3510平方米;2、沙湖泵站总服务面积2890平方米。

投标人资质要求

1.具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)。 2.本项目不接受投标人选用进口产品参与投标。 3.参与本项目投标前三年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。 4.参与本项目政府采购活动时不存在被有关部门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。 5.参与本项目的供应商具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。 6.参与政府采购项目投标的供应商未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。 注:“信用中国”、“中国政府采购网”以及“深圳市政府采购监管网”为供应商信用信息的查询渠道,相关信息以中标通知书发出前的查询结果为准。 7. 本项目不接受联合体投标。

服务类清单

序号 采购计划编号 需求内容 数量 单位 备注 财政预算限额(元)
1 PLAN-2021-440301-0102015019-01033 物业管理服务 1.0 1521108.0
2 PLAN-2021-440301-0102015019-01032 物业管理服务 1.0 828892.0

具体技术要求

技术要求应包含以下内容:
一、项目概况 :
深圳市东部水源管理中心物业管理服务合同将于2021年4月30日到期,为保障中心物业管理服务工作能够正常有序运行,拟对2021年度中心物业管理服务进行招标。
1 、本次招标首次合同时间为:2021年5月1日至2022年4月30日,预算限额为2350000元。
2 、深圳市东部水源管理中心物业管理项目总服务面积23180平方米:
龙岗区域:中心总部及清林径管理所总服务面积约5000平方米。
坪山区域:1、赤坳水库总面积面积约3510平方米;2、沙湖泵站总服务面积2890平方米。
大鹏区域:1、葵涌调度中心总服务面积5080平方米; 2、径心泵站总服务面积600平方米;3、坝光泵站总服务面积600平方米;4、洞梓水库总服务面积800平方米;4、东涌水库总服务面积4700平方米。
二、工作内容及工程量清单:
(一)服务内容
1 、房屋建筑本体共用 部位 的 维护和管理(含但不仅限于楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房及室外非机电设施)。
2 、房屋本体公共配套设施、设备的清洁维护、运行保养管理(含但不仅限于上下水管道、落水管,本物业红线内属物业管理范围的设施包括:道路、室外上下水管排水管道、化粪池、沟渠、池、井(排污)、室内泵房(消防、空调泵房)、路灯)。
3 、机电设备设施的运行、日常维护保养、定期维护、故障维修,含空调、热水器系统、供配电系统、给排水系统、消防设施、电梯、照明系统、发电机等。
4 、物业管理范围 公共区域 内的清洁、保洁,定期消杀,生活垃圾的收集、清运。包含:
(1)办公楼内、外及各楼层的房间、公共部位、设备设施;
(2)宿舍楼内、外及各楼层的公共部位、设备设施;
(3)泵站房内、外及设备设施;
(4)休息室和值班室的清洁,及时打扫卫生,清洗消毒、更换床品;
(5)食堂的清洁、保洁,及时打扫卫生,清洗消毒、更换桌布;
(6)公共卫生间的清洁、保洁,及时检查、更换卫生间的厕纸、擦手纸、洗手液、卫生球等 , 耗材由采购单位负责,其他清洁用品耗材由中标单位提供。
(7)定期四害消杀。
(8)管理范围内产生的生活垃圾需每天定时清运垃圾,保证垃圾桶日产日清。
5 、室内绿化租赁、摆放、更换和养护。
6 、专人负责会务服务工作,根据采购单位的需求和计划提前开启会议室、活动室等,准备好有关设备,做好相关准备工作。会议、活动结束后,及时清理、关闭该场所,并保管好各室钥匙。
7 、物业档案资料管理,保证物业档案资料的完整、可查。
8 、按照采购单位要求完成临时性勤杂工作。
9 、中标单位在投标文件中承诺的其他事项。
10 、采购单位与中标单位在物业管理委托合同中规定的其他事项。
(二)物业服务标准
1 、总体标准
(1) 杜绝重大火灾事故、人为操作事故。
(2) 设备完好率95%以上。
(3) 房屋完好率95%以上。
(4) 环境卫生、消杀达标率为95%以上。
(5) 消防管理通过政府规定,年检完好率100%。
(6) 制定物业管理发展规划,有计划、有检查、采购单位满意率95%以上。
(7) 有效投诉率低于2%有效投诉处理率达100%。
2 、整体管理要求
(1) 管理人员配置符合采购单位要求,持证上岗率100%。
(2) 建立完善的管理制度、作业规程,员工培训率100%。
(3) 采用现代化管理手段进行管理。
(4) 定期进行管理服务的综合考评,考评结果达到标准。
3 、房屋及配套公共设施管理要求
(1) 提供切实可行的维修养护实施方案和应急措施。及时完成各项零星维修任务。
(2) 物业使用和维护管理制度完善,明确、落实物业管理责任人。
(3) 物业维修养护档案、资料齐全,管理完善,随时可查。
(4) 无乱张贴、悬挂等。
(5) 物业本体、公用设施整洁,公用楼梯、通道无堆放杂物等。
(6) 确保楼盖、屋顶、梁、柱、共用部位内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门窗、设备机房、室外场地、道路的完好和正常使用。
4 、设备管理
(1)设备管理综合要求
a) 建立完善的质量保证体系,提供切实可行的运行管理、维护保养、维修的实施方案和各种措施。
b) 制定设备安全运行管理、定期巡视检查的操作规程及监督检查制度,建立岗位责任制,并严格执行。做到科学管理、正确使用,精心维护,并备齐备件,及时维修。
c) 设备及机房环境整洁,无杂物、灰尘,无鼠、虫害发生。
d) 所需各种专业技术人员配备齐全,维修和操作人员持证上岗,有解决各类故障和事件的能力。
e) 及时发现和解决故障,当出现故障时,维修人员及时到位抢修,排除故障或联系专业维修人员并跟踪维修,直至恢复正常功能。
f) 建立设备台帐和档案,项目齐全,目录清晰,设备图纸档案、技术资料齐全。管理完善,可随时查阅。
(2)供配电系统
a) 对供电范围的电气设备定期巡视和重点检测,做到安全、合格、节约用电。
b) 加强日常维护检修,公共使用的照明灯具(包括楼梯、电梯间、室外场地照明)线路、开关保证完好,确保安全用电,并管理和维护好避雷设施。
c) 配电设备管理、操作、维修保养严格按照国家标准操作运行,制定临时用电措施并严格执行。
(3)给排水系统
a) 建立用水管理制度并予以实施。
b) 防止跑、冒、滴、漏,对供水系统管路、水泵、水箱、阀门等进行日常维护和定期检修,不发生大面积跑水事故,定期对水泵进行检查、保养、维修、清洁。
c) 保证设备和管道系统状况良好,供水系统能正常发挥功能。
d )定期对排水管、化粪池、沟渠、生活水池、井进行清疏、养护及清除污垢。保证排水系统畅通,确保上下水管道完好和正常使用。每年一次对化粪池内沉淀物进行彻底清理。每年两次对生活水池按相关要求进行清洗,水质符合国家标准,开具水质检验报告。
(4)消防系统
a) 加强日常检查巡视及保养维护,及时发现并排除消防设备故障,确保消防系统的设施、线路齐全,完好无损,随时可以启用。
b) 定期检查消防系统设施、器材并进行联动测试,确保整个系统反应正常;将检查和测试结果向采购单位出具书面报告。
c) 落实消防安全责任人,由采购单位牵头组织,中标单位配合,每年进行1次消防安全演练,开展消防知识及法规的宣传教育,提高消防安全意识,杜绝火灾事故发生。
d) 及时发现并排除安全隐患及火灾。制定突发性火灾等应急处理方案,设立消防疏散示意图,保持紧急疏散通道畅通,照明设备、引路标志完好。
(5)电梯系统
a) 电梯的整体维护由中标单位聘请电梯原厂或采购单位指定的具备专业资质的维保方进行全保维护。电梯由专业人员维修保养,电梯维修、保养人员均持证上岗,电梯各种安全检查审核证件齐全有效,维护费用由中标单位承担,并提交年度保养合同及保养记录。
b) 建立电梯运行管理、设备管理、安全管理制度,确保电梯按规定时间运行,状态良好,安全设施齐全有效,轿厢及机房整洁,通风、照明及其他附属设施完好。
c) 中标单位负责按国家规定提供例常责任保养服务,每一周一次例保,由采购单位签字确认,每两周对电梯自备电池放电一次,每季度进行一次检查,并提交季度《电梯重要安全装置自检报告》,每年进行一次检修调整(中、小修),确保电梯处于良好的运行状态(包括定期调校)。清洁润滑,加注油脂,检查电梯各机部件的正常运行状态。
d) 中标单位为采购单位向市技术监督局办理电梯安全年检手续,保证取得《电梯运行许可证》,年检费用由采购单位负责;中标单位对电梯每年进行一次负荷调校试验,负荷调校试验费用由采购单位负责。
e) 建立电梯设备档案,各种运行维护保养和巡视检查记录齐全归档,定期向采购单位出具电梯运行工作状况良好的书面报告。
f) 中标单位更换一切因自然劳损与锈蚀的零部件及因机械性磨损而损耗的零部件。
(6)智能化系统
a) 消防报警主机模拟报警正常,探测器、报警器完好、有效,接线牢固可靠。
b) 广播系统音质清晰、噪声低。
c) 会议室的灯光、音频系统工作正常。
(7)发电机
a) 发电机由专业人员维修保养。
b) 发电机应每半个月试运行半小时。
c) 临时停电,应在10分钟内启动发电机发电。
d) 应留意停电公告,提早储备柴油。发电用柴油由采购单位负责采购,中标单位负责运输和加灌。
e) 定期保养,采用优质润滑油,使用润滑油前必须经采购单位检查通过后方可用于各类设备。
(8)空调
a) 定期揩擦空调的外表面,清除外表污垢,保证空调外观整洁。
b) 定期检查电源插头与插座的接触是否良好,应无松动或脱落。
c) 加强日常维护检修,防止电器系统受潮。
d) 定期保养,制订详细检修、保养计划书,并严格落实,做好记录。
(9)热水器系统
a) 定期巡视检查各热水器、管道、阀门、浮球阀、电磁阀、连接胶管等有无渗漏。
b) 定期进行系统排污,防止管路阻塞;并对水箱进行清洗,保证水质清洁。排污时,在保证进水正常的情况下,打开排污阀门,到排污阀流出清水。
c) 定期清除太阳集热器透明盖板上的尘埃、污垢,保持盖板的清洁以保证较高的透光率。清洗工作应在清晨或傍晚日照不强、气温较低时进行,以防止透明盖板被冷水激碎。
d) 集热器的吸热涂层若有损坏或脱落应及时修复。所有支架、管路等每年涂刷一次保护漆,以防锈蚀。
e) 定期检查辅助热源装置及换热器工作正常与否。对于辅助热源的电热管加热,使用之前一定要确保漏电保护装置工作可靠,否则不能使用。对于热泵-太阳能供热系统,还应检查热泵压缩机和风机工作是否正常,无论哪部分出现问题都要及时排除故障。
(10)污水处理系统
a) 做好泵房、机组表面清洁工作。
b) 应定期检查水箱,清除水箱周边垃圾。
c) 保证污水处理系统的正常运行。
d) 检查水泵各部件螺丝有否松动。
5 、清洁保洁管理
(1) 清洁卫生实行一体化管理,有专业清洁队伍,管理制度完善。
(2) 保护好环卫设施设备,定期杀虫、灭鼠。
(3) 实行标准化清扫保洁,有专人负责检查、监督。
(4) 结合办公楼的特点,合理安排定期作业的时间,减少对办公秩序的干扰。
(5) 日常保洁服务基本要求:
区域
保洁项目
保洁工作内容
保洁标准
每日
每周
每月
室外
标识、灯饰等公共设施
维持清洁
清洁 1次
无积尘、无结网,标识清晰、灯饰通透
明沟(井)管道、雨水井、污水井
清除设施内垃圾并维持清洁
管道、雨水井、污水井清洁 1次
无垃圾、无油垢、无积水、通畅无阻
化粪池
定时检查,及时排除塞堵状况
每年对池内沉淀物进行彻底清理
无异味、无沉淀物
大堂、
走廊、
楼梯间
玻璃门、窗、墙面、展示橱窗
用玻璃水清洗 1次并保持洁净
无浮尘、无污渍、无印痕、光洁明亮
墙面
维持洁净
用氯水清抹 1次
无浮尘、无污渍、无印痕
地脚线
清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无印痕
不锈钢栏杆
用中性清洁剂清抹 1次并保持洁净
上不锈钢油 1次
无浮尘、无污渍、无印痕
不锈钢扶手
用中性清洁剂清抹 2次并保持洁净
上不锈钢油 1次
无浮尘、无污渍、无印痕
大堂迎宾墙及各层陈设
清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无结网、陈设摆放美观有序
瓷砖地面及梯阶
清扫干净后用氯水湿拖 1次并维持洁净光亮
用洗地机擦洗地板污渍 1次
无垃圾杂物、无污渍秽迹、无积水聚尘
大理石地面及梯阶
用尘推配合静电除尘剂拖扫地面并维持洁净光亮
用抛光机抛光补蜡 1次
起蜡重新打蜡保养 1次
无垃圾杂物、无污渍秽迹、无积水聚尘
天花板、灯饰
维持洁净
扫除蛛网、灰尘 1次
清抹 1次
无积尘、无结网、灯饰通透
电源开关
清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无印痕
消防栓、灭火器及指示牌等
清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无结网
各层垃圾桶
上午下午各收集 1次垃圾并清洗垃圾桶
干净、无异味、摆放整齐
公共
洗手间
天花板、灯饰
维持洁净
扫除蛛网、灰尘 1次
清抹 1次
无积尘、无结网、灯饰通透
门扇
用消毒剂清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无印痕
瓷砖地面
用消毒剂清抹 2次并保持清洁
无聚尘、无污渍、无积水
墙面
用消毒剂清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无印痕
玻璃镜
用玻璃水清洗 2次并保持洁净
无浮尘、无污渍、无印痕、保持光亮
洗手池及台面
用消毒剂清抹 2次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无积水、无印痕
大小便器
用消毒剂清抹 2次并保持清洁
用消毒剂全面清洁 1次
无异味、无污垢、保持通畅
及时补充手纸、卷纸、卫生球、洗手液
会议室
瓷砖地面
清扫干净后用氯水湿拖 1次并维持洁净光亮
用洗地机擦洗地板污渍 1次
无垃圾杂物、无污渍秽迹、无积水聚尘
地毯地面
清扫干净后用吸尘机吸尘 1次并维持洁净
无垃圾杂物、无污渍秽迹、无积水聚尘
墙面
维持洁净
清扫 1次
无浮尘、无污渍、无印痕
地脚线
清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无印痕
电源开关
清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无印痕
玻璃窗
用玻璃水清洗 1次并保持洁净
无浮尘、无污渍、无印痕、光洁明亮
门扇
清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无印痕
室内陈设
清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无结网、无印痕、陈设摆放美观有序
天花、灯饰
维持洁净
扫除蛛网、灰尘 1次
清抹 1次
无积尘、无结网、灯饰通透
会前
适当使会议室通风,清抹桌椅,开启照明、空调(如有需要请调试好音频、视频等媒体设备),准备好茶水,以及其它召开会议相关布置事宜
会后
清理垃圾,清洗烟灰缸,打扫地面,擦拭桌椅并摆放整齐,关闭照明、空调、音频、视频等设备,关闭会议室门、窗
办公室、
档案室、
机房、
中控室、
值班室、休息室、
阅览室、
展览室、
活动室
瓷砖地面
清扫干净后用氯水湿拖 1次并维持洁净光亮
用洗地机擦洗地板污渍 1次
无垃圾杂物、无污渍秽迹、无积水聚尘
墙面
维持洁净
清扫 1次
无浮尘、无污渍、无印痕
地脚线
清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无印痕
天花、灯饰
维持洁净
扫除蛛网、灰尘 1次
清抹 1次
无积尘、无结网、灯饰通透
电源开关
清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无印痕
玻璃窗
用玻璃水清洗 1次并保持洁净
无浮尘、无污渍、无印痕、光洁明亮
门扇
清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无印痕
室内陈设
清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无结网、无印痕、陈设摆放美观有序
领导
办公室
瓷砖地面
清扫干净后用氯水湿拖 1次并维持洁净光亮
用洗地机擦洗地板污渍 1次
无垃圾杂物、无污渍秽迹、无积水聚尘
墙面
维持洁净
清扫 1次
无浮尘、无污渍、无印痕
电源开关
清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无印痕
地脚线
清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无印痕
玻璃窗
用玻璃水清洗 1次并保持洁净
无浮尘、无污渍、无印痕、光洁明亮
门扇
清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无印痕
天花、灯饰
维持洁净
扫除蛛网、灰尘 1次
清抹 1次
无积尘、无结网、灯饰通透
茶几、沙发等室内陈设
清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无结网、无印痕、陈设摆放美观有序
垃圾桶
上、下午各收集 1次垃圾并清洗垃圾桶
干净、无异味、摆放整齐
领导
办公室
洗手间
天花板、灯饰
维持洁净
扫除蛛网、灰尘 1次
清抹 1次
无积尘、无结网、灯饰通透
门扇
用消毒剂清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无印痕
瓷砖地面
用消毒剂清抹 1次并保持清洁
无聚尘、无污渍、无积水
墙面
用消毒剂清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无印痕
玻璃镜
用玻璃水清洗 1次并保持洁净
无浮尘、无污渍、无印痕、保持光亮
洗手池及台面
用消毒剂清抹 1次并保持清洁
无浮尘、无污渍、无积水、无印痕
大小便器
用消毒剂清抹 1次并保持清洁
用消毒剂全面清洁 1次
无异味、无污垢、保持通畅
及时补充擦手纸、厕纸、卫生球、洗手液
(6)、消杀作业要求及标准:
序号
位置
消杀
项目
药物消杀安排
工作标准
每周
每月
1
卫生间
蟑螂
10%爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、墙角等处,每周一次
灭鼠标准:鼠密度不超过 5%(粉迹法);
灭蚊标准:积水中三龄幼蚊或蛹阳性率不超过 3%;
灭蝇标准:蝇类孽生地三龄虫和蛹检出率不超过 3%;
灭蟑螂标准:蟑螂密度不超过 1%(粉迹法);
有新规定按新规定标准。
蚊、蝇
用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒一次
老鼠
在老鼠经常出没之地投放鼠药毒饵两次,几种鼠药轮换投放
2
消防通道、
地下室、
电梯间
蟑螂
10%爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、墙角等处,每周一次
老鼠
在老鼠经常出没之地投放鼠药毒饵两次,几种鼠药轮换投放
3
污水井、
污水沟
蟑螂
10%爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、墙角等处,每周一次
蚊、蝇
用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒一次
用球形芽孢喷洒两次
4
污水井
老鼠
在老鼠经常出没之地投放鼠药毒饵两次,几种鼠药轮换投放
5
垃圾
中转站
蟑螂
10%爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、墙角等处,每周一次
蚊、蝇
用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒一次
老鼠
投放鼠必杀两次
6 、绿化室内租摆管理
( 1 )定期更换室内绿植。
( 2 )绿植管理要求:
a) 保持所有植物生机勃勃,确保提供的花卉摆放符合要求。
b) 按采购单位要求调换室内植物摆放位置、品种,
c) 定期清理黄叶,做到无病虫、无黄叶、无脏物。
d) 及时更换摆放逐渐逊色的花木。
e) 保持花盆垫不积水,叶面无积尘。
( 4 )绿化的租摆标准:
序号
摆放位置
品种
规格( cm)
备注
1
一楼大堂、走廊
发财树、也门铁、雅丽皇后、大如意、红掌、夏威夷竹等
发财树: 170
雅丽皇后: 60
大如意: 90
夏威夷竹: 160
2
其余楼层走廊
金边也门铁、雅丽皇后
雅丽皇后: 60
金边也门铁: 60
3
主任室
福禄桐
160
金钱树
120
红掌
45
4
副主任室
绿萝柱
160
如意
40
5
会议室
夏威夷竹,雅丽皇后,绿萝柱等
6
餐厅
夏威夷竹,雅丽皇后,绿萝柱等
7
公共洗手间
1-2盆小花。
7 、会务管理
( 1 )制定会务接待管理制度、工作流程。
( 2 )专人负责会务接待工作,服务人员提前 30 分钟到岗,准备茶水、检查卫生和设施情况,保证会议环境的舒适整洁。
( 3 )准备细致、周到。根据会议需要,提前一天准备好横幅等,对会议室进行全面检查,对座位数、名位牌等进行核对,同时对视频、音频设备、灯光、花卉摆设、茶水、茶杯准备、卫生情况、进出通道进行检查。
( 4 )会议结束后,及时做好茶杯及会议室的清洁卫生工作,并关好灯、音频、视频、空调、门、窗等。
8 、物业档案资料管理
( 1 )实行物业档案资料的系统化、科学化、电脑化管理,采用电脑资料、文字资料、图表图片资料等多种形式的文档储存方式管理物业档案资料。
( 2 )完善管理制度,对所有物业档案集中管理,各种物业管理资料齐全,条目清晰,标识齐全,分类明确,易于查找。
( 3 )合同签订后向采购单位提供:全年维修维护实施方案和应急措施、全年工作计划台历、物业员工配置表、物业员工上岗证表;每月向采购单位提供:物业管理费发票、月度工作简报、物业员工考勤与值班记录;每季度向采购单位提供:建筑本体管理记录、设施设备管理记录、机电设备管理记录、清洁保洁管理记录、消杀记录、绿化租摆记录、会务管理记录、紧急事故记录、物业收支明细;每年向采购单位提供:年度验收报告、物业考核表、电梯运行许可证、电梯负荷试验报告。
( 4 )保证物业档案资料的安全性和必要的保密性。
9 、人员配备要求
( 1 )物业服务人员需具备有强烈的责任感和良好的职业道德、服务意识。
( 2 )每个项目均须有项目管理人员,负责现场管理。
( 3 )维修工须持有专业上岗证(电工证、电梯工证、空调工证等),年龄在 20-55 周岁之间,有房屋、公共设施及机电设备、智能化系统、消防监控系统、电梯、音响广播系统等设备维护、维修经验和能力,业务素质高,能吃苦耐劳,动手能力强,业务素质高。
( 4 )清洁服务人员须品貌端正,身体健康,朴实肯干,男性人员年龄在 20-55 周岁之间,女性人员年龄在 20-50 周岁之间,在清洁工经培训具有清洁工作标准操作技能。
( 5 )根据实际情况,合理配置人员,但不得低于以下人员配置标准:
序号
项目名称
物管主任
客服
会务
维修
清洁
厨工
合计
1
清林径水库管理所
1
1
1
9
0
12
2
洞梓水库管理所
1
1
4
0
6
3
赤坳水库管理所
1
4
0
5
4
东涌水库管理所
1
2
1
4
合计
1
2
4
19
1
27
( 6 )中标单位应承诺 3 天内撤换工作表现差或出现事故的物业管理人员。
10 、有关物业管理事项的说明
( 1 )维修维护支出
维修维护所需的材料、零配件(含宿舍、食堂,除电梯)单个物品单价在 100 元以下的(含 100 元),由中标单位支付;单个物品单价 100 元以上的,由采购单位支付,中标单位协助选购。材料、零配件单位以自然出售的最小单位为准,如钉子、水龙头、阀门、水管、整体吸顶灯、灯泡、灯管、灯罩均为单个物品。
( 2 )管理费标准
管理费采用包干制,由投标人根据招标文件所提供的资料自行测算;评标时按本招标文件的要求计算分值,但最终签订委托管理合同的管理费标准仍以中标单位在标书中所提出的为准。
( 3 )管理用房
提供不少于 1 间的管理用房,该用房在委托管理期限内由中标单位免费使用。
( 4 )公共水电费及发电机燃油费
公共水电费及发电机燃油费由采购单位承担(包括卫生间、绿化、空调、清洁卫生、生活等各类用水;消防、水泵、照明、电梯、各类机电设备等各类的用电)。
( 5 )物业管理帐目的公开
中标单位必须每三个月向采购单位主管部门就该项目的物业管理收支公布一次帐目。
( 6 )其余设施设备的说明
物业内岗亭、道闸、设备设施专用工具、各类门牌、各类标示指示牌、垃圾中转站及垃圾桶均由采购单位负责安装及提供,除以上设施设备外,投标人在标书中为管理需要添置的设施设备视为投标人投资,中标后必须实施。
* ( 7 )室内绿化租摆标准不得低于《绿化的租摆标准》所示。
* ( 8 )中标单位须为所有选派到本项目的工作人员基本工资不得低于 2200 元 / 月,并按相关规定合法享受社保、住房公积金、过节费、双休日加班费等各项福利。
( 9 )春节、五一、十一等每年共 11 天,在保障物业管理工作正常运转的情况下,由中标单位自行安排长假加班,每人每天加班工资必须为人员基本日工资的 3 倍(工作时间按 21.75 天 / 月报价)。
11 、监管
中标单位在合同执行期间,中标单位须接受市、区行业主管部门、市政府采购监督管理部门和采购单位的监管。

商务需求

一、服务期限:
1 、服务期限: 2021年5月1日至2022年4月30日 。
2 、 续签要求,本项目选用方式 ② 。
① 不可续签。
② 可续签,本项目合同期满后,甲方可根据实际情况及乙方履约情况确定合同期限是否延长或续签,但最长不超过3年,第一年为本次招标的中标服务期限,合同一年一签,合同最多续签2次。甲方可根据实际情况终止合同,并不再续签。合同项目提前终止时,按照实际工程量支付费用,甲方不负任何补偿责任。
□3、续签标准:
(1) . 每月及年度考核合格或以上;
(2) . 合同期内不存在较严重及以上不良行为;
(3) . 通过主任办公会审议。
2. 质量考核验收标准及违约金:
(1)质量考核验收标准:深圳市东部水源管理中心物业总考核表 80分或以上 。
(2)考核表:
东部水源管理中心(部所)物业管理考核表
服务地点: 考核时间:202 年 月份
考核
项目
考核内容
自评
考核
自评分
扣分理由
考核分
扣分理由
综合
管理
(10分 )
组织机构健全、岗位职责明确、管理制度完善,人员数量符合要求、出勤良好,遵守中心及部所制订的各项规章制度,服从工作安排,按要求报送各类报表。
(满分 10分,不符合标准扣2分/项)
设施设备管理
(40分 )
对配电、照明、消防等模块进行日常巡视 ,运行、检查记录齐全,保持整洁。
(满分 5分,不符合标准扣1分/项)
配电、照明、消防设备日常保养与计划性维修并重,发现问题及故障应及时排除,维修,上报,确保设备使用可靠。
(满分 10分,不符合标准扣2分/项)
给排水系统管理认真进行设备巡视,发现问题及故障应及时排除,维修,如需临时停水、限水时,应组织做好相应准备,以确保不影响正常的生产、生活和办公。
(满分 5分,不符合标准扣1分/项)
制定并实施各类设备维修养护计划,确保维修养护质量,并做好设备维修保养记录。
(满分 5分,不符合标准扣1分/项)
保持水房等的环境卫生 ,防止水质污染,定期清洗、消毒水箱。
(满分 5分,不符合标准扣5分/项)
每季度对污水系统及雨水排水系统的检查井、坑、管道、沟进行检查、疏通、清理,保证排污、排水系统畅通。
(满分 10分,不符合标准扣2分/项)
卫生
保洁
(30分 )
室外
区域
按标准做好区域保洁,道路做到地表目视无杂物无垃圾无污渍。
(满分 5分,不符合标准扣1分/项)
垃圾定点封闭存放,每日按时收集清运出场,垃圾处理符合分类要求。
(满分 5分,不符合标准扣1分/项)
定期开展杀虫灭鼠及消毒消杀工作。
(满分 5分,不符合标准扣5分/项)
室内
区域
按标准做好区域保洁工作,地面、楼梯扶手栏杆、玻璃门窗洁净光亮,无屑土、无污痕污渍。
(满分 5分,不符合标准扣1分/项)
天花板、墙壁、开关面板无灰尘和蜘蛛网。玻璃屋顶清洁透亮,下水口通畅。
(满分 5分,不符合标准扣1分/项)
卫生间定时保洁消毒,做到无异味。台面、镜面无水渍,小便斗、蹲便池无黄渍。
(满分 5分,不符合标准扣1分/项)
房屋设施
(10分 )
及时修理门窗、锁具、窗帘、洁具、电器、家具等设备,保证正常使用。
(满分 10分,不符合标准扣1分/项)
绿化管理
(10分 )
室内绿色植物摆放布置,保持生长良好;株型完美,绿植盆体表面无积尘,盆内无杂物。
(满分 10分,不符合标准扣1分/项)
总计: 100
单位自评意见(盖章):
经办人: 负责人: 年 月 日
管理单位考核意见(盖章):
经办人: 负责人: 年 月 日
备注栏
说明: 1)自评单位为物业管理有限公司。
2 )管理单位考核意见及考核分:中心部所分管领导签署。
3 )考核评分达到80分及以上为合格,低于80分的需要整改,由监管单位监督整改情况,并写入下一月的考核意见中。
4 )考核时间为每一个月考核一次。
东部水源管理中心物业管理总考核表
服务地点: 考核时间: 202 年 月份
考核
项目
考核内容
自评
考核
自评分
扣分理由
考核分
扣分理由
综合
管理
(10分 )
组织机构健全、岗位职责明确、管理制度完善,人员数量符合要求、出勤良好,遵守中心及部所制订的各项规章制度,服从工作安排,按要求报送各类报表。
(满分 10分,不符合标准扣1分/项)
设施设备管理
(40分 )
对配电、照明、消防等模块进行日常巡视 ,运行、检查记录齐全,保持整洁。
(满分 5分,不符合标准扣1分/项)
配电、照明、消防设备日常保养与计划性维修并重,发现问题及故障应及时排除,维修,上报,确保设备使用可靠。
(满分 10分,不符合标准扣1分/项)
给排水系统管理认真进行设备巡视,发现问题及故障应及时排除,维修,如需临时停水、限水时,应组织做好相应准备,以确保不影响正常的生产、生活和办公。
(满分 5分,不符合标准扣1分/项)
制定并实施各类设备维修养护计划,确保维修养护质量,并做好设备维修保养记录。
(满分 5分,不符合标准扣1分/项)
保持水房等的环境卫生 ,防止水质污染,定期清洗、消毒水箱。
(满分 5分,不符合标准扣1分/项)
每季度对污水系统及雨水排水系统的检查井、坑、管道、沟进行检查、疏通、清理,保证排污、排水系统畅通。
(满分 10分,不符合标准扣1分/项)
卫生
保洁
(30分 )
室外
区域
按标准做好区域保洁,道路做到地表目视无杂物无垃圾无污渍。
(满分 5分,不符合标准扣1分/项)
垃圾定点封闭存放,每日按时收集清运出场,垃圾处理符合分类要求。
(满分 5分,不符合标准扣1分/项)
定期开展杀虫灭鼠及消毒消杀工作。
(满分 5分,不符合标准扣1分/项)
室内
区域
按标准做好区域保洁工作,地面、楼梯扶手栏杆、玻璃门窗洁净光亮,无屑土、无污痕污渍。
(满分 5分,不符合标准扣1分/项)
天花板、墙壁、开关面板无灰尘和蜘蛛网。玻璃屋顶清洁透亮,下水口通畅。
(满分 5分,不符合标准扣1分/项)
卫生间定时保洁消毒,做到无异味。台面、镜面无水渍,小便斗、蹲便池无黄渍。
(满分 5分,不符合标准扣1分/项)
房屋设施
(10分 )
及时修理门窗、锁具、窗帘、洁具、电器、家具等设备,保证正常使用。
(满分 10分,不符合标准扣1分/项)
绿化管理
(10分 )
室内绿色植物摆放布置,保持生长良好;株型完美,绿植盆体表面无积尘,盆内无杂物。
(满分 10分,不符合标准扣1分/项)
总计: 100
单位自评意见(盖章):
经办人: 负责人: 年 月 日
管理单位考核意见(盖章):
经办人: 负责人: 年 月 日
备注栏
说明: 1)自评单位为物业管理有限公司。
2 )管理单位考核意见及考核分:中心部所分管领导签署。
3 )考核评分达到80分及以上为合格,低于80分的需要整改,由监管单位监督整改情况,并写入下一月的考核意见中。
4 )考核时间为每一个月考核一次。
(3)验收要求:深圳市东部水源管理中心物业总考核表 80分或以上 。
(4)违约金要求:
a. 深圳市东部水源管理中心物业总考核表如未达到考核标准 _80 分,则扣款: _5000_ 元。
b. 当月月底考核本月工作,考核以百分制,考核 合格 (80分(含)以上) 才可付全额进度款,考核未达合格( 80分以下 ),支付额度为: (考核分数*每月进度款)/100 。
3. 日常工作文件/项目提交成果:
( 1 )提交月、季度、年度的维护计划。
(2)提交有关的巡视检查、运行和维修维护等工作记录。
(3)提交发现问题的报告。
(4)提交工作管理月报和年报。
(5)提交其它需要总结的材料。
以上文件要求装订成册,一式三份(同时提交电子版)。
5. 合同计价方式,本项目选用方式 1 。
(1)总价包干合同。
(2)固定单价合同。
□(3) 。
6. 投标报价要求:
(1)投标人应根据本企业的成本自行决定报价,但不得以低于其企业成本的报价投标;评标时,评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。
(2)投标人的投标报价,应是本项目招标范围和招标文件及合同条款上所列的各项内容中所述的全部,不得以任何理由予以重复,并以投标人在投标文件中提出的综合单价或总价为依据。
(3)除非政府集中采购机构通过修改招标文件予以更正,否则,投标人应毫无例外地按招标文件所列的清单中项目和数量填报综合单价或总价。投标人未填综合单价或总价的项目,在实施后,将不得以支付,并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或总价内。
(4)投标人应充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准。
(5)投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿,否则,除可能遭到拒绝外,还可能将被作为不良行为记录在案,并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时,应充分考虑投标报价的风险。
9. 履约担保,本项目选用方式 1 。
(1)无需履约担保。
(2)需提供履约担保,担保金额为合同金额的 %(不超过合同金额的10%)。
10. 付款方式:
本项目服务费用按月支付,当月月底考核本月工作,考核以百分制,考核合格(80分以上)才可付全额进度款,考核未达合格(80分以下),支付额度为:(考核分数*每月进度款)/100。 结算前进度款累计可支付比例:90% 。

评标信息

综合评分法评标信息
一、评标方法:综合评分法(新价格分算法)
综合评分法,是指投标文件满足招标文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。 价格分计算方法: 采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算: 投标报价得分 评标基准价/投标报价 评标总得分= + + + 、 分别为各项评审因素的得分; 、 、 分别为各项评审因素所占的权重 + + + = 。 评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。 此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。
1
价格
20
2
技术
35
序号
评分因素
权重
评分准则
1
实施方案
10

(一)评审内容: 物业总体规划,人员的配置、培训与管理措施,保洁管理,建筑物本体及设备设施管理,档案的建立与管理,突发事件应急处理措施,节电、节水施管理服务(实施方案中必须包含以上内容,否则按差评处理。) (二)评分依据:根据招标文件的需求和投标文件响应情况 进行比较,分档评分: 、总体规划科学合理,能根据采购单位需求进行详细分析,配套措施完善,服务实施方案合理,评价为优得 分数; 、总体规划有一定特点,分析合理、切合现场实际情况,配套措施比较完善,服务方案比较合理,评价为良得 分数; 、总体规划无突出特点,分析合理,配套措施一般,服务方案一般,评价为中得 分数; 、总体规划无特点,配套措施较差,服务方案较差,评价为差不得分。 (一)评审内容: 提供符合本项目服务特点的相关重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议。 (二)评分依据: 为保障人员的稳定性,要求本项目在人员的入职审查与承诺、团队培训、绩效考核、后勤保障及激励举措等方面提供具体保障举措。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行比较、分档评分: 、根据具体保障举措,重点难点分析到位,评价为优得 分数; 、根据具体保障举措,重点难点分析比较合理,评价为良得 分数; 、根据具体保障举措,重点难点分析一般,评价为中得 分数; 、未提供具体保障举措,评价为差不得分。 (一)评审内容: 提供本项目质量保障措施、资源调配能力及服务流程整体相关应急方案,主要包括:重要会议、重要接待、上访事件、反恐防爆事件、灾害性天气、突发安全事故等,并提供相应应急处理流程图。 (二)评分依据: 根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行比较,分档评分: 、质量保障措施、突发事件应急处理能力和资源调配能力可以充分满足采购单位需求,突发事件应急方案可操作性最好,评价为优得 分数; 、质量保障措施、突发事件应急处理能力和资源调配能力基本可以满足采购单位需求,突发事件应急方案可操作性较好,评价为良得 分数; 、质量保障措施、突发事件应急处理能力和资源调配能力无法充分满足采购单位需求,突发事件应急方案可操作性一般,评价为中得 分数; 、质量保障措施、突发事件应急处理能力和资源调配能力根本无满足采购单位最基本的需求,突发事件应急方案可操作性较差,评价为差不得分。。

5
违约承诺
3

(一)评审内容: 投标人承诺以下全部三项的得 分数,否则不得分。 ( )人员严格按照招标文件及投标承诺配置; ( )服务质量达到招标文件要求; ( )对未能达到管理要求承担相应管理责任。 (二)评分依据: 要求提供承诺作为得分依据。若隐瞒情况虚假承诺将被废标并报主管部门处理。 序号

评分因素
权重
评分准则
1
投标人通过相关认证情况
5
(一)评审内容:
投标人具有通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、能源管理体系、诚信管理体系认证证书的,每提供一项得20%分数,上述5项累计最高得100%分数。
(二)评分依据:
1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件(或官方网站截图),原件备查。注:评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。 考察内容: 考察投标人近三年( 年 月 日至本项目开标之日), 以项目验收或履约评价时间为准 ,承担过的政府机关或事业单位的物业管理项目业绩情况:业绩 合同服务内容须涵盖房屋建筑本体共用部位及房屋本体公共配套设施、设备的维护和管理、物业管理范围公共区域内的清洁、保洁,定期消杀,生活垃圾的收集、清运服务内容、专人负责会务服务工作等其中 3 项或以上; (提供中标通知书及合同关键页,合同关键页无法体现的,可提供由 合同甲方(采购方)出具的加盖公章证明文件,原件备查。 ) 每提供一项案例 得 分 数 ,不得超过 项, 最高为 分 数 。 以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。 (一)评分内容: 、具有本科学历 及以上学历 得 ; 、具有人社部颁发的 一级人力资源管理师职业资格证书的得20% ; 、 具有 人社部颁发的 一级安全防范设计评估师职业资格证书 的得 ; 具有 人社部颁发的 建(构)筑物消防员或消防设施操作员职业资格证书得 20% ;

5 、市级(或以上)环卫清洁协会颁发的高级清洁管理师项目经理结业证书的得 ; 。 (二)评分依据: 、请提供相关学历、资格证书、 荣誉证书 等证明材料。 、以上资料均要求提供扫描件(或官方网站截图),原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。 、 提供投标人近6个月(2020年9、10、11、12、2021年1月、2月)为项目负责人缴交的社保证明扫描件。如未按要求提供证明材料,或所提供的证明材料未能体现上述评分内容的,视为该证明材料无效。 、评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。 ; 本小项最高得30%分;
4、不少于 2人具有大专(或以上)学历及高空作业上岗证得10%分数, 本小项最高得10%分。
(二)评分依据:
同一个人担任多个岗位则该人的岗位均作无效处理,累计得分不超过 100%分数,要求提供项目成员相关(资料)证书、学历证书等资料及 投标人近6个月(2020年9、10、11、12、2021年1月、2月)为项目团队成员缴交的社保证明扫描件。如未按要求提供证明材料,或所提供的证明材料未能体现上述评分内容的,视为该证明材料无效。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况 ,一律作不得分处理。
6
投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况
4
(一)评分内容:
投标人具有在招标公告发布日之前每获得一项 物业相关专利的 得 50%分数,最高满分100%。
(二)评分依据 :
1.要求提供有效的产权(专利)证书等证明材料作为得分依据。
7
项目拟使用的车辆、场地、工具、机器等情况
3

(一)评分内容: 投标人承诺,中标后,提供能满足采购单位日常管理所需要工程维修、会议保障、清洁、等机器设备。承诺使用的设备要在签订合同后 日内全部进场。 (二)评分依据 提供承诺的得 分数;未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。 序号 评分因素 权重 评分准则

市财政局诚信管理情况

5

本项目关键信息包括:项目信息、投标文件初审表、评审信息及定标方法
项目信息、投标文件初审表及综合评分法具体评标(评审)信息请用投标书编制软件打开招标书后在招标书“关键信息”中查看。
其它关键信息

一、评标定标信息 (一)评定分离项目 评标方法 综合评分法 定标方法 自定法 候选中标供应商家数

中标供应商家数

评审信息
本项目采用评标和定标分离办法。根据《深圳经济特区政府采购条例》、《深圳经济特区政府采购条例实施细则》和《深圳市政府采购评标定标分离管理暂行办法》等有关规定和采购人选择的评审方法,本项目评审方法采用 综合评分 法(详见“第二册通用条款第八章”)。本项目推荐候选中标供应商数量为 家,中标供应商数量为 家。 定标方法

定标方法:本项目采用评标和定标分离办法。根据《深圳经济特区政府采购条例实施细则》等有关规定和采购人选择的定标方法,本项目定标方法采用 自定 法 (详见本招标文件第二册通用条款第八章)。<SPAN style='"Times New Roman","serif";" TEXT-INDENT: 21pt;">注意事项:自定法、抽签法、竞价法均涉及一定时限要求,请采购人予以配合。<SPAN style='"Times New Roman","serif";

其他

附件

2021中心物业管理采购需求(0323)(最终版).docx

本公告地址:https://www.ysbid.com/view/252/-CxbbHgBw9YV_z3z_KKD

广东印刷招标
广州印刷招标
韶关印刷招标
深圳印刷招标
珠海印刷招标
汕头印刷招标
佛山印刷招标
江门印刷招标
湛江印刷招标
茂名印刷招标
肇庆印刷招标
惠州印刷招标
梅州印刷招标
汕尾印刷招标
河源印刷招标
阳江印刷招标
清远印刷招标
东莞印刷招标
中山印刷招标
潮州印刷招标
揭阳印刷招标
云浮印刷招标
点击这里给我发消息