一、采购项目信息
项目名称:****-****年度**印刷服务开放式框架协议采购项目
项目编号:****-**-****
四、入围产品
| 入围商品标项名称 | 入围商品名称 | 入围商品规格型号/服务描述 | 入围商品价格 |
| 印刷服务(《印刷业管理条例》出版物:除音像制品、电子出版物的装帧封面外,可包含且不限于报纸、期刊、书籍等) | **上****司 点击查看印刷服务(《印刷业管理条例》出版物:除音像制品、电子出版物的装帧封面外,可包含且不限于报纸、期刊、书籍等) | 公司介绍:
公司简介 公司成立于****年,注册资本为壹佰万元整。我们拥有专业的印刷方案解决团队,专业的设计团队,专业的印刷装订人才,专业的高端设备,专业高效的流程体系。最大限度的节省客户的时间、人力、资金成本,最快速度的提供高质、高效、高性价比的产品。为企业提供完美品质的印刷服务。 公司现拥有各类世界先进的生产设备,如:富士施乐彩色印刷机2台、富士施乐黑白印刷机3台、数控切纸机2台、数控胶装机2台等先进的印前印后设备。公司拥有2套以上流水线设备,我们坚持效率优先是我们不变的诺言“我们始终坚持科学的生产管理优化制作流程”为客户争取时间。从订单接洽,产前预算,印刷整体生产工艺流程作业,层层把关,保证产品品质。我们秉着诚信共赢,服务第一,质量第一,价格第一的服务理念,为广大客户提供优质的服务。 金胜印务班长职责 一、一切以客户至上 (时刻注意自己的言行举止、服务态度) 二、班长必须起到合理统筹和带头的作用 1.考勤带头 2.卫生带头 3.在软件的熟练程度上带头 4.帮助新员工处理硬件和软件的困难上带头 三、印刷机的维护 1.基本耗材的更换 2.卡纸等小问题的处理 3.工作电脑的定期维护和整理(与工作无关的软件不能安装) 四、班长须负责好夜班的任务分配(大客户优先处理)及晚班下班后所有机器的关闭 五、遇到突发事情,因出面果断处理,如不在能力处理范围之内的因立即通知我 如班长违反以上条款的给予相应的扣除班长补贴、多次发现且屡教不改情节严重的将罢免其职务 金胜印务前台职责 1、为****公司 点击查看形象,能更好的服务客户,前台收银须积极履行本职职责; 2、凡公司业务进出必须以现金、充值卡刷卡结算或者记账单签字(留下联系方式),如****公司 点击查看免单专用卡结算并签字并连同其账单一起移交给财务; 3、见到客户要积极招呼,询问客户需求并积极安排相应的服务,遇到业务繁忙的时候主动告知客户需要等待时间,如特殊客户就积极和同事商量是否方便优先服务; 4、前台交接做到日毕日清,凡能当班完成的绝不能拖延到第二天,以防出现重复结算或者漏单、飞单,给公司造成严重的负面影响; 5、发现客户等待区出现脏、乱情况必须主动积极整理、打扫,做到客户等待区干净整洁,让客户在等待的时候有一个好的环境,给客户一个愉悦的心情,并且及时添加糖果; 6、碰到客户需要长时间的等待文件处理,请倒好茶水并双手递给客户并告知加水处; 7、积极保持门市内安静,祥和的交流气氛,努力避免和客户争吵,或者大声喧哗; 8、在和客户沟通的环节禁止接听私人电话或者聊私人QQ,如有特殊情况请和客户沟通一下; 9、前****公司 点击查看形象的第一站,要求保持良好的精神状态,不准趴在吧台或者打盹,不准交头接耳避免引起客户或者同事的误会; **、前****公司 点击查看的业务范围、工作流程、估计相应的业务时间、结算方式等相应的常识,以便给客户做出有问必答,让客户更加信任你们的工作能力; **、在了解客户的服务要求的时候,请主动安排其到相应的工作人员为客户服务,如碰到特殊服务,请****公司 点击查看负责人沟通是否方便帮客户处理,而不能以不知道来搪塞客户; **、在了解客户文件要求后能迅速报给客户总价或者单价,在客户同意后才能下单(除公司合约客户外); 金胜印务印刷输出部职责 1、为****公司 点击查看形象,能更好的服务客户,前期输出部须积极履行本职职责; 2、印刷输出人员直接接受客户文件时必须做到:检查文件、注明打印要求、装订要求、提货时间、留下联系方式便于同事之间交接或文件出问题后联系; 3、印刷打印人员必须把自己的私人物品放入抽屉,包含茶杯、手机等物品 4、印刷打印人员严禁帮客户处理文件时聊QQ、看电影、浏览网页、接听私人电话等一系列活动,如遇特殊请客必须和客户说,“请稍等”,“对不起“之类的礼貌用语; 5、印刷打印人员必须熟悉自己的业务能力,当数量少,要求急的客户询问需要时间时,必须告知原委和大致所需时间,不能以“不知道“等没有时间观的用语告知客户,遇到机器故障首先告知班长,然后积极与客户沟通并用其他设备帮客户完成文件(告知客户不同的机器会出现不同的色差之类的问题); 6、印刷打印人员当打印文件出问题是该报废的坚决报废,假如和客户沟通后客户同意的情况下可以交付给客户,但必须告知前台给予相应的优惠或者赠送礼品或优惠券; 7、印****公司 点击查看的规章制度给予签字报废,不得隐瞒数量和理由; 8、印刷打印人员必须了解各类印刷机器的性能和耗材的更换,以防在特殊情况下自己能独立处理,减少客户文件的延时,当机器出现故障时,必须第一时间逐级上报,逐级处理,必须在最快的情况下帮客户处理的文件; 9、印刷打印人员出现不会处理的文件,请积极求助同事协助处理,被求助的同事在能力范围内无理由拒绝协助,如被求助的同事自己有客户在处理,可以给予口头上的理论指导,在事后将向店经理反应并且作为案例和全部印刷人员一起探讨研究,案例必须出现当天有空时马上处理,不得过时处理; 装订部员工职责 1、为****公司 点击查看形象,能更好的服务客户,装订部须积极履行本职职责; 2、装订部员工必须严格把关各类装订,做到装订文件平整,干净; 3、装订部员工认真学习设备保养、维修技术;空余时间认真保养后道设备,做到后道设备随时能操作使用,碰到故障能及时处理,保证客户的时效性; 4、装订部员工要积极创新各类装订技术,不能以没有学过和不会做各种方式推脱客户,以攻克技术为目标体现自身价值; 5、装订部员工必须及时整理并且统计耗材,做到常整理、常统计,保证耗材的充足,不延误客户的文件交货期; 6、装订部员工应认真计算材料拼版,减少材料的损耗率,提****公司 点击查看的利益最大化; 服务方案:提供本地化服务,**小时应急响应,保质保量完成客户的采购需求。严格实施印刷质量管理制度: 1、印刷质量是企业的生命线,抓印刷质量必须是全体职工的共同的重要任务,所有人员都应参加印刷质量管理,加强对印刷质量的保证,企业的所有生产、经营工作都必须围绕保证印刷质量和提高服务质量而运行,因此,为了确保发票印刷质 量,全体职工都必须遵守印刷质量管理制度。 2、生产部负责印刷质量管理工作,主持制定印刷质量工作方针和目标管理,对出现的印刷质量事故有权处罚有关责任人,生产部经理必须不定期检查、总结发票印刷质量管理工作,表彰印刷质量工作中做出成绩的个人。 3、质检员对产品质量进行把关,要把质检工作落实到处。 质检员的具体工作为: (1)检查各联颜色是否符合规定要求; (2)检查监制章和号码的颜色是否符合规定的颜色;(3)检查印制位置是否准确; (4)检查各联页数是否按规定顺序排列; (5)检查号码是否按顺序号装订,有无多号、缺号、重号、错号情况; (6)检查各栏线条、字体、版面印刷是否一致; (7)检查整本装订是否合格: (8)经质量检验,对合格产品由质量检验员在产品合格笺。 服务承诺:服务目标:用户第一,信誉第一,优质、完善的售后服务是我们产品价值的 延伸和对客户利益的重要保证,我公司服务质量管理体系的宗旨是:建立并不断 完善科学、合理、高效的服务质量管理体系,公正、准确、及时地完成客户的售 后服务质量保障工作,为****公司 点击查看的客户服务建立良好、全面、充分的服务体系。 严格实施印刷质量管理制度: 1、印刷质量是企业的生命线,抓印刷质量必须是全体职工的共同的重要任务,所有人员都应参加印刷质量管理,加强对印刷质量的保证,企业的所有生产、经营工作都必须围绕保证印刷质量和提高服务质量而运行,因此,为了确保发票印刷质 量,全体职工都必须遵守印刷质量管理制度。 2、生产部负责印刷质量管理工作,主持制定印刷质量工作方针和目标管理,对出现的印刷质量事故有权处罚有关责任人,生产部经理必须不定期检查、总结发票印刷质量管理工作,表彰印刷质量工作中做出成绩的个人。 3、质检员对产品质量进行把关,要把质检工作落实到处。 质检员的具体工作为: (1)检查各联颜色是否符合规定要求; (2)检查监制章和号码的颜色是否符合规定的颜色;(3)检查印制位置是否准确; (4)检查各联页数是否按规定顺序排列; (5)检查号码是否按顺序号装订,有无多号、缺号、重号、错号情况; (6)检查各栏线条、字体、版面印刷是否一致; (7)检查整本装订是否合格: (8)经质量检验,对合格产品由质量检验员在产品合格笺。 报价表:报价表(标项一).pdf https://****.com 点击查看 |
折扣率 **% |
| 印刷服务(《印刷业管理条例》其他印刷品:可包含且不限于文件、信封、信笺、资料、图表、票证、证件、名片等) | **上****司 点击查看印刷服务(《印刷业管理条例》其他印刷品:可包含且不限于文件、信封、信笺、资料、图表、票证、证件、名片等) | 公司介绍:
公司成立于****年,注册资本为壹佰万元整。我们拥有专业的印刷方案解决团队,专业的设计团队,专业的印刷装订人才,专业的高端设备,专业高效的流程体系。最大限度的节省客户的时间、人力、资金成本,最快速度的提供高质、高效、高性价比的产品。为企业提供完美品质的印刷服务。 公司现拥有各类世界先进的生产设备,如:富士施乐彩色印刷机2台、富士施乐黑白印刷机3台、数控切纸机2台、数控胶装机2台等先进的印前印后设备。公司拥有2套以上流水线设备,我们坚持效率优先是我们不变的诺言“我们始终坚持科学的生产管理优化制作流程”为客户争取时间。从订单接洽,产前预算,印刷整体生产工艺流程作业,层层把关,保证产品品质。我们秉着诚信共赢,服务第一,质量第一,价格第一的服务理念,为广大客户提供优质的服务。 服务方案:提供本地化服务,**小时应急响应,保质保量完成客户的采购需求。严格实施印刷质量管理制度: 1、印刷质量是企业的生命线,抓印刷质量必须是全体职工的共同的重要任务,所有人员都应参加印刷质量管理,加强对印刷质量的保证,企业的所有生产、经营工作都必须围绕保证印刷质量和提高服务质量而运行,因此,为了确保发票印刷质 量,全体职工都必须遵守印刷质量管理制度。 2、生产部负责印刷质量管理工作,主持制定印刷质量工作方针和目标管理,对出现的印刷质量事故有权处罚有关责任人,生产部经理必须不定期检查、总结发票印刷质量管理工作,表彰印刷质量工作中做出成绩的个人。 3、质检员对产品质量进行把关,要把质检工作落实到处。 质检员的具体工作为: (1)检查各联颜色是否符合规定要求; (2)检查监制章和号码的颜色是否符合规定的颜色;(3)检查印制位置是否准确; (4)检查各联页数是否按规定顺序排列; (5)检查号码是否按顺序号装订,有无多号、缺号、重号、错号情况; (6)检查各栏线条、字体、版面印刷是否一致; (7)检查整本装订是否合格: (8)经质量检验,对合格产品由质量检验员在产品合格笺。 服务承诺:服务目标:用户第一,信誉第一,优质、完善的售后服务是我们产品价值的 延伸和对客户利益的重要保证,我公司服务质量管理体系的宗旨是:建立并不断 完善科学、合理、高效的服务质量管理体系,公正、准确、及时地完成客户的售 后服务质量保障工作,为****公司 点击查看的客户服务建立良好、全面、充分的服务体系。 严格实施印刷质量管理制度: 1、印刷质量是企业的生命线,抓印刷质量必须是全体职工的共同的重要任务,所有人员都应参加印刷质量管理,加强对印刷质量的保证,企业的所有生产、经营工作都必须围绕保证印刷质量和提高服务质量而运行,因此,为了确保发票印刷质 量,全体职工都必须遵守印刷质量管理制度。 2、生产部负责印刷质量管理工作,主持制定印刷质量工作方针和目标管理,对出现的印刷质量事故有权处罚有关责任人,生产部经理必须不定期检查、总结发票印刷质量管理工作,表彰印刷质量工作中做出成绩的个人。 3、质检员对产品质量进行把关,要把质检工作落实到处。 质检员的具体工作为: (1)检查各联颜色是否符合规定要求; (2)检查监制章和号码的颜色是否符合规定的颜色;(3)检查印制位置是否准确; (4)检查各联页数是否按规定顺序排列; (5)检查号码是否按顺序号装订,有无多号、缺号、重号、错号情况; (6)检查各栏线条、字体、版面印刷是否一致; (7)检查整本装订是否合格: (8)经质量检验,对合格产品由质量检验员在产品合格笺。 报价表:报价表(标项二)、.pdf https://****.com 点击查看 |
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