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（一）总体目标
1.对标《二****医院 点击查看评审标准（****年版）》，完成6大模块、**+核心条款、***+关键指标全维度摸底诊断。
2.**天内形成：1份摸底诊断报告+1套整改台账+1套培训教材+1套迎检资料模板+1次全流程模拟评审。
3.全院各相关科室人员骨干考核通过率***%，熟练掌握评审标准、藏医特色服务规范、医疗质量安全、院感、病案、台账管理。
4.确****医院 点击查看硬性达标线：第一、二部分总分≥***分，第二部分≥***分，党建≥**分，核心条款无否决项。
（二）专家团队要求
1.项目总监（1名）：主任医师/教授，**年****医院 点击查看二甲创建总负责经验，统筹全流程、把控质量、对接卫健委/评审专家。
2.藏医临床专家（1名）：副主任医师及以上，精通藏医优势病种、藏医诊疗方案、藏医特色技术、藏药管理，负责临床现场指导。
3.医疗质量与院感专家（1名）：主管护师/质控师，熟****医院 点击查看质控、院感、消毒隔离、医疗废物、手卫生、护理文书规范。
5.项目执行与管理（1名）：全程驻院，负责日程组织、签到考核、资料印制、会议纪要、进度汇报、后勤协调。
（三）**天详细实施内容（分四阶段）
第一阶段：全面摸底诊断（第1-7天，驻院）
1.启动会：解读国家+西****医院 点击查看评审标准、核心条款、扣分点、加分项、否决项。
2.全维度现场核查：
（1）党建与行风；
（2）科室设置与人员资质；
（3）藏医特色服务（门诊/住院/治未病）；
（4）医疗质量与核心制度；
（5）院感与消毒隔离；
（6）药事（藏药采购/储存/养护/调配）；
（7）病案书写（藏医病案规范）；
（8）后勤、设备、消防、信息化。
3.访谈+实操考核：随机访谈医护、现场抽查操作、查阅近3年台账。
4.输出：《摸底诊断报告》+问题清单+整改清单+责任清单+时限清单，明确“立即整改/1周内/2周内/长期”。
第二阶段：集中专项培训（第8-**天，**天，每天6学时）
涉及科室全脱产，签到+闭卷考试+实操考核，不合格单独补课。
课程清单（贴合民族医+**要求）：
1.评审标准深度解读（国家+**细则）；
2.藏医优势病种诊疗方案制定与应用；
3.藏医特色技术操作规范（艾灸、放血、药浴等）；
4.医疗核心制度（三级查房、会诊、交接班、查对、危急值等）；
5.病案书写规范（含藏医专科病历）；
6.院感防控：消毒隔离、医疗废物、手卫生、重点科室（手术室/供应室/内镜）；
7.藏药管理：采购、验收、储存、养护、调配、不良反应上报；
8.评审台账规范：分类、归档、目录、佐证、编号、装订；
9.党建、医德医风、行业作风、医院文化；
**.迎检礼仪、现场应答、资料调取、沟通技巧。
配套资料：每人1套《培训教材》《评审标准汇编》《台账模板手册》《实操流程图》《考核试卷》。
第三阶段：一对一实操整改指导（第**-**天，9天，驻院）
1.专家分组进科室：一对一指导、手把手纠错、现场示范、即时考核。
2.台账现场整改：逐本审核、补全缺项、规范格式、统一目录、装订成册，确保零缺项、零错项、零逻辑矛盾。
3.每日整改推进会：通报进度、解决难点、跟踪闭环。
4.科室模拟评审：按正式评审流程走一遍，当场反馈、立即整改。
第四阶段：迎检冲刺与总结（第**-**天，3天，驻院）
1.全流程模拟评审：严格按国家+**评审流程（资料审查→现场查看→访谈→反馈），出具《模拟评审报告》，完成最后整改。
2.迎检方案：人员分工、路线规划、资料摆放、应答口径、亮点展示、风险点规避。
3.全院各相关科室人员迎检答辩强化：高频问题、标准依据、应答技巧、禁忌话术。
4.成果移交：全套电子+纸质资料（诊断报告、整改台账、培训课件、教材、模板、模拟评审报告）。
5.总结会：长效机制建设、3个月免费线上答疑承诺。
（四）详细内容
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序号
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类别
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服务内容
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备注
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1
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专家师资费（核心）
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2名专家***天驻院劳务（总监/藏医/质控/台账/执行）；评审专家资质费；课程开发费；课件制作费；实操指导费；考核评分费
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2
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培训与资料印刷费
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3
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项目管理费
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项目策划、组织实施、进度管控、质量监督、沟通协调、会议纪要、日报周报、成果汇总；专家团队管理、人员调配、应急预案
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4
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专家差旅与驻院食宿费
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专家往返交通（机票/卧铺）；**天驻院食宿；市内交通；住宿酒店；
餐费；接送机/站
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5
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后期线上服务费
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3个月免费线上答疑、整改指导、迎检跟进、资料微调、政策解读（不含再次驻院）
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（五）报价说明（关键）
1.本****医院 点击查看二甲第三方辅导市场价（**万-**万），民族医因专家稀缺、**路途远、驻院周期长，价格属合理区间、不高不低、经得起审计。
2.全部费用含师资、材料、管理、差旅、食宿、税费、后期3个月服务，零隐形收费、零追加费用。
3.服务周期内专家不更换、内容不缩水、时间不压缩，严格按方案执行。
（六）服务承诺
1.严格遵守《二****医院 点击查看评审标准（****年版）》及**自治区实施细
则，不降低标准、不走过场。
2.**天内完成全部服务内容，确保核心条款无否决项、总分达标。
3.全院各相关科室人员参训人员考核通过率***%，未通过者免费补课至合格。
4.服务结束后3个月免费线上咨询，助****医院 点击查看顺利通过正式评审。
5.所有服务流程、资料、报价公开透明、可审计、可追溯。
（七）验收标准
1.提交《摸底诊断报告》《整改清单及落实台账》《模拟评审报告》。
2.**人培训考核合格率***%，有签到表、试卷、成绩单。
3.医院评审核心条款无否决项、总分达标。
4.全套迎检资料完整、规范、可直接用于正式评审。
5.双方签字确认《项目验收单》。
展开
服务周期：**天
报价方式：价格
评选方式：综合评分评分标准(下载)预览
服务实施地：**自治区****
：文件下载1预览1
联系人：***
报名结束时间：****-**-** **:**:**
发布时间：****-**-** **:**:**
采购编号：XZCDC********Z***********
采购单位：察****院 点击查看
供应商数量： 报名供应商不足三家。
允许1家中选
供应商资格：一、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，且已在本系统注册的供应商。二、落实政府采购政策满足的需求：无。三、特定的资格要求：无。
异议处理项：如有异议请电话咨询采购人，采购流程问题请咨询平台运营。
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