黔东南民族职业技术学院宣传统战部官方新媒体账号代运营项目采购公告

根据国家、贵州省、黔东南州及学院采购管理工作相关规定，黔东南民族职业技术学院宣传统战部官方新媒体账号代运营项目实行询价采购，欢迎供应商前来投标。投标须知如下：

一、项目名称：黔东南民族职业技术学院宣传统战部官方新媒体账号代运营项目

二、项目编号：ZXCG-2026-B266

三、项目联系人及联系电话：王老师 150****8107

四、采购方式：

询价采购，按采购内容报价（含税），一次报价，低价中标。

五、采购内容及简要技术要求：

详见附件

六、项目总预算：¥48000.00元（大写：肆万捌仟元整）

七、服务时间：一年期（自合同签订之日起12个月）

八、服务地点：黔东南民族职业技术学院（具体场地由采购方指定）

九、报名须提供的资质文件：

（一）营业执照、组织机构代码证、税务登记证复印件（加盖单位公章）；

（二）法人代表身份证原件或受委托人须持法定代表人亲笔签字授权委托书及本人有效身份证（加盖单位公章）；

（三）提供一份策划方案，策划方案须贴合本项目专属场景，紧扣抖音、快手、微博等账号代运营、内容生产与制作、账号日常运维、数据监测与复盘、驻场服务等核心要素；

（四）有相关的新媒体运营或高校、政务新媒体代运营经验，提供相关佐证材料；

（五）报价单（需密封并加盖单位公章）；

（六）相关资质证书、售后承诺（加盖单位公章）等。

十、项目参数信息获取方式：***网——招投信息

十一、项目报名时间：2026年10月14日至2026年10月16日下午16:30，逾期报名恕不接受。

十二、报名地点：黔东南民族职业技术学院宣传统战部506室

十三、投标保证金情况：无

十四、咨询联系电话：0855-***7427

附件：黔东南民族职业技术学院宣传统战部官方新媒体账号代运营项目采购明细

黔东南民族职业技术学院

2026年10月13日

附件：黔东南民族职业技术学院宣传统战部官方新媒体账号代运营项目采购明细

一、采购费用明细

序号	费用项目	计算说明	金额（元）
1	内容策划与素材加工费	***平台全品类内容的选题策划、脚本撰写、视频拍摄、后期剪辑、图文设计、素材采购与二次加工成本；包含策划 / 文案、摄像 / 剪辑岗位的人员薪酬，以及驻场制作人员的薪酬分摊。按全年合计≥120 条内容（短视频 80 条、图文 30 条、专题海报 / 长图 10 条）的产出量测算，结合不同内容形态的制作难度核定单条综合成本，叠加驻场制作人力成本。
2	账号日常运维费和项目统筹管理	***平台账号的日常管理、内容发布、评论私信回复、粉丝互动、数据监测、舆情响应、月度 / 季度运营报告撰写成本；包含运营专员岗位薪酬，以及驻场运营人员的薪酬分摊。***平台全年常态化运维、24 小时响应机制、每月 1 份运营月报、每季度 1 次复盘会议的标准测算。涵盖全程统筹对接、内容质量管控、运营流程优化、季度复盘会议组织、应急事项协调成本。
3	平台认证与软件授权费	涵盖快手、***平台的机构蓝 V 认证服务费，以及剪辑设计软件、数据监测工具、***平台会员等专业软件的年度授权费用分摊。
4	设备使用与活动跟拍费	涵盖专业拍摄设备（相机、镜头、稳定器、收音设备、无人机等）折旧与耗材、办公设备使用成本，以及校园拍摄、工作对接、外勤活动跟拍产生的费用。按设备年折旧率、全年拍摄频次、外勤次数综合测算。
5	风险保障与应急储备金	用于内容安全应急处置、账号异常申诉、突发内容制作、人员备用补位、不可抗力应对等风险保障支出，保障服务连续性与内容安全性。按总预算 2% 左右比例计提，专款专用。
6	增值税及附加税费	按现行税收政策计提的增值税等相关税费。
合计	—	—

二、服务要求说明

（一）***平台与内容方向

1.***平台：本次代运营覆盖抖音、快手、***平台。

2.内容方向：****中心工作，内容涵盖学院要闻与权威发布、教学科研与专业展示、校园文化与学生生活、招生就业与校友风采、节日节点与主题策划、社会服务与对外交流六大方向。

3.产出量与频次：***平台全年发布不少于40条，月均不少于3～4条，重大节点（开学季、毕业季、招生季、教师节、国庆节、运动会、校园文化艺术节等）确保有内容发布；平台可同步发布，如遇重大活动或突发事件可根据实际需要增加产出。

（二）沟通协作机制

1.建立专属工作微信群，学院党委宣传统战部指定1名联络员，运营团队指定项目经理，日常沟通通过微信群进行；

2.每月至少召开1次线上或线下工作对接会，通报进展、协调问题；

3.学院重大活动提前2个工作日通知运营服务商，运营服务商须安排人员到场拍摄；

4.紧急内容需求（如突发新闻、重要通知），运营团队须在30分钟内响应到场，6小时内完成制作并提交审核；

5.驻场服务要求：运营服务商须派驻不少于2名****中心固定坐班，驻场时间与学院工作日作息同步。驻场人员负责日常现场对接、内容协同制作、紧急需求响应及突发舆情处置，确保学院与运营团队沟通衔接顺畅、问题响应及时、突发事件处置高效。

（三）人员配置要求

运营服务商须组建固定项目团队，核心岗位配置如下：项目经理1人（3年以上新媒体运营管理经验，有高校或政务新媒体运营经验者优先）、策划/文案1人（2年以上内容策划经验，文字功底扎实）、摄像/剪辑1人（2年以上视频制作经验，熟练使用PR/AE/PS等软件，具备专业拍摄设备）、运营专员1人（1年以上新媒体运营经验，***平台算法规则）。核心岗位人员须保持稳定，如需更换应提前7个工作日书面告知学院并经同意；关键岗位设置AB角备用人员，确保服务连续性。

（四）内容审核流程

严格执行学院“三审三校”制度：1.运营团队初审，项目负责人复审内容导向、质量和合规性；2.提交学院党委宣传统战部按“三审三校”制度逐级审核，经分管领导签字确认后发布；3.涉及意识形态、民族宗教、敏感事件等内容，须经学院相关职能部门专项审核后方可发布。所有内容未经学院终审不得发布。

（五）质量标准与考核指标

1.质量标准：内容导向正确，无政治性、原则性错误；视频画面清晰稳定（分辨率不低于1080P）、剪辑流畅、配乐得当；图文排版美观、文字准确、无错别字；按计划时间发布，重大节点不缺席；评论、私信在24小时内回复，回复率不低于80%。

2.考核指标：内容产出（***平台全年不少于40条，权重35%）、内容质量（一次性审核通过率不低于90%，权重25%）、发布时效（按计划发布率不低于95%，权重15%）、传播效果（***平台合计总播放量/阅读量不低于60万次，权重15%）、服务配合（权重10%）。考核结果与服务费支付挂钩，具体支付方式在合同中约定。

（六）风险防控与应急保障

1.内容安全：建立内容安全应急预案，如发现已发布内容存在问题，须在接到通知后1小时内删除或下架；项目团队所有成员须签订保密协议。

2.账号安全：账号登录权限由学院归口部门统一管理，项目团队通过授权方式操作，不得私自更改账号密码和绑定信息；服务期满或合同终止时，须完整移交账号管理权限、全部原始素材和运营数据。

3.服务连续性：核心人员保持稳定，建立AB角制度；如遇不可抗力导致无法正常拍摄，应及时调整内容策略，采用线上素材制作等方式保障内容产出。

三、供应商资格补充要求

（一）无重大违法记录的声明

供应商须提交书面声明，承诺参加本项目前3年内（成立未满3年的，自成立之日起算）在经营活动中无重大违法记录（如刑事处罚、责令停产停业、吊销证照、较大数额罚款等）。声明须签字并加盖公章，不实声明将导致投标无效。

（二）信用记录查询及使用

采购人将在投标截止前，通过“信用中国”网站和中国政府采购网查询供应商信用记录。被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商，将被拒绝参与本项目。供应商可自行提前查询并提供相关材料。

（三）诚信投标与履约定

供应商应确认满足全部采购需求后再参与投标。提供虚假材料谋取中标的，中标无效，并报财政部门处理。合同签订后，若供应商逾期交付或交付成果不符约定，采购人有权拒收、拒付，并依法追究其违约责任及损失赔偿。