| 采购计划编号: | 2026NCZ(YC)003450 | 项目名称: | 银川市阅海湾高级中学物业服务项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称: | 银川市阅海湾高级中学物业服务项目 | 分包类型: | 服务类 |
| 采购方式: | 竞争性磋商 | 多年期错茬项目总概算 | 951000.00 |
| 多年期错茬性项目本年预算: | 69900.00 | ||
| 报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: |
否 | 是否适宜由中小企业提供: | 是 |
| 不适宜由中小企业提供的情形: | 不适宜面向中小企业证明材料: | ||
| 是否远程异地评审: | 否 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.供应商在中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求:
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 提供《中小企业声明函》原件,加盖公章 |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)一年
其他商务要求服务及要求:采购人定期对中标人提供物业服务的内容进行检查、监督及考核,根据物业服务工作细则及标准制定考核表,每月进行考核打分,三次考核不合格则项目合同自动终止。 投标报价要求: 1、投标报价包括人员工资、社会保险、福利费、工会经费、保洁耗材、保洁工作设施配备、办公费、服装费、企业利润及税费等费用。 2、中标价格为合同执行不变价,不因国家政策、市场物价等任何因素发生调整; 3、费用支付的前提为供应商忠实履行合同义务,且采购人对当期服务验收合格; 4、费用已覆盖招标文件约定的保洁、宿管、宿舍安防消防、消毒等全部物业服务内容的相关支出,无任何隐藏费用。 5、本校为新建校,投标人报价时应充分考虑后续两年服务内容及工作量增加的因素。
采购标的交付地点(范围)银川市阅海湾高级中学
付款条件(进度和方式)按季度支付服务费,每季度服务结束后,中标人提交合格的服务资料、发票,经校方考核合格后,15个工作日内支付对应服务费用,付款分四期支付,每个季度末通过考核后支付本季度的费用。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| 1 | C99000000-其他服务 | 物业服务项目 | 银川市阅海湾高级中学位于银川市亲水大街与阅海路交叉口东南侧,于2025年7月建成并正式投入使用,占地面积161.4亩,建筑面积接近8万㎡,目前在校师生2300余人,本****楼、****楼、****楼、****楼、体育馆、操场、看台、地下车库及校园室外公共区域和校园内部道路,服务内容包括保洁、宿管等。 | 1 | 951000.00 | 标的1-其他服务:服务标准及详细要求详见采购需求附件。 | 一年 | |
采购需求附件:
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 物业采购需求.docx |
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容本****楼、****楼、****楼、****楼、体育馆、操 场、看台、地下车库及校园室外公共区域和校园内部道路等;
履约保证金无
甲方责任1.及时办理付款手续。 2.对合同条款及所知悉的乙方商业秘密负有保密义务。
乙方责任1.保证所提供服务为投标文件承诺服务,符合相关法律法规规定并且满足甲方的需求。 2.严格依据投标文件及相关承诺,保证所提供服务的售后服务。 3.保证其所供服务不存在侵犯第三方知识产权的行为,否则由此产生的损失由乙方承担。
违约责任1.乙方所供服务成果及与之配套项目等不符合合同约定标准,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 2.乙方不能交付服务成果时,乙方向甲方支付合同总金额 20%的违约金。 3.乙方逾期交付服务成果时,每逾 1 日乙方向甲方支付合同总金额 3‰的滞纳金。逾期交付超过 30 日,甲方有权决定是否继续履行合同,如甲方决定终止履行合同的,乙方向甲方支付合同总金额 20%的违约金,并且赔偿甲方因此所遭受的损失。
不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力不能履行合同时,应当及时通知对方不能履行或不能完全履行的情况和理由;在取得有关主管机关证明以后,允许延期履行、部分履行或者终止履行合同的,根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
保密乙方在合同履行期间知悉甲方的工作秘密(包括相关业务信息),不得透露或以其他方式提供给合同双方以外的其他方(包括乙方内部与本合同无关的任何人员),乙方的保密责任不因本合同的终止而终止。 乙方违反本合同所规定的保密义务,应按照本合同总金额的 10%支付违约金。
服务期限一年
争议解决甲乙双方在合同履行中发生争议,应通过协商解决。如协商不成,可以向合同签订地法院提起诉讼。
合同生效及其他.除招标文件规定且甲方事先书面同意外,乙方不得部分或者全部转让、分包履行其应履行的合同项下的义务。 2.合同由甲、乙双方法定代表人(或者被授权代表)签字并加盖单位公章。
验收标准(附验收方案)1.甲方应当根据国家、行业验收标准,以及合同约定验收方案,明确验收时间、方式、程序和内容等事项,组成验收小组,在收到乙方项目验收建议之日起 7 个工作日内,对采购项目进行实质性验收(验收建议有明显不当的除外)。乙方应对提交的服务成果作出全面检查和整理,并列出清单,作为甲方验收依据,清单应随提交的服务成果交给甲方。 2.乙方在指定地点提交服务成果后,甲乙双方应依据招标文件、投标文件等文件材料的要求共同验收,并且出具书面验收报告,履约验收***网公开发布。…… (验收方案附件):验收方案.docx
服务地点(范围)银川市阅海湾高级中学
付款条件(进度和方式)按季度支付服务费,每季度服务结束后,中标人提交合格的服务资料、发票,经校方考核合格后,15个工作日内支付对应服务费用,付款分四期支付,每个季度末通过考核后支付本季度的费用。
售后服务1.乙方有完善的服务体系,有能力提供持续的、本地售后服务。 2.服务范围:负责招标文件所涉及到的所有服务。
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。 评标基准价为有效报价的最低价。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。 注:报价若属于《关于推动解决政府采购异常低价问题的通知》相应情形的,则启动异常低价程序。 |
| 2 | 管理制度 | 10.00 | 针对本项目实际情况提供管理制度(包括但不限于:公司行政、财务、内业、品质检查、培训、人员管理等管理制度,项目保洁、秩序维护、餐厅管理等管理制度等),根据内容完整情况,全面且操作性强得10分;方案较全面且有较 强的操作性的得8分;方案基本完整、合理且有一定操作性得6分;方案有欠缺、不全面得4分;方案简单笼统应付的得2分;无方案,不得分。 |
| 3 | 物业管理思路及目标承诺 | 10.00 | 针对本项目实际情况提供物业管理思路及目标承诺,包括但不限于项目需求分析、管理模式、管理思路、目标策划、目标承诺、制度修订、档案管理、监督考核管理体系,(1)整体思路科学完整,管理模式新颖、信息化管理手段实用有效,目标策划逻辑缜密、承诺内容齐全;监督考核体系健全可量化,含全周期督查、整改闭环、奖惩机制、服务质量持续提升措施;完全贴合校园物业管理特殊性及本项目实际,得10分;(2)整体设想科学完整,管理模式有创新、管理思路合理,目标承诺齐全、贴合本项目实际;监督考核体系完善、流程清晰,可有效保障服务质量稳定,得8分;(3)整体思路及目标完整,管理模式常态化、无创新思路,管理思路合理、逻辑顺畅;具备基础监督考核框架,得6分;(4)管理思路及目标承诺简单笼统、内容片面、逻辑不畅;监督考核体系缺失或无具体落地措施,得4分;(5)管理思路及目标承诺敷衍潦草,毫无逻辑的得2分;(6)未提供不得分。 |
| 4 | 人员配备、培训、考核方案 | 10.00 | 人员配备、培训、考核的内容包括但不限于工作守则、工作内容、工作态度等。(1)人员配备、培训、考核的内容完善、全面,可行性强,安排合理,开展培训业务种类齐全、频次高、方式多样,针对性强的得10分;(2)人员配备、培训、考核的内容全面,可行,安排合理,开展培训业务种类全、频次合理、方式多样,针对性较强的得8分;(3)人员配备、培训、考核的内容较合理、有一定的可行性,开展培训业务种类较全、频次合理、方式简单,针对性一般的得6分;(4)有简单的人员配备、培训、考核的内容框架,未明确培训内容、次数的得4分;(5)人员配备、培训、考核方案毫无逻辑、且敷衍潦草的得2分;(6)未提供者不得分。 |
| 5 | 保洁服务方案 | 10.00 | 供应商针对本项目实际情况提供保洁服务方案(包括但不限于对不同区域的日常保洁工作流程、服务标准、服务质量检查详细安排、以及特殊保洁等)。(1)环境清洁保洁服务方案内容科学详细且全面、专项保洁方案内容细致、逻辑缜密,管理手段、管理措施可行性强,能够贴合项目实施实际情况的,得10分;(2)环境清洁保洁服务方案内容具体、 流程清晰周全、能够结合本项目实施环境的实际情况的,得8分;(3)环境清洁保洁服务方案描述完整、内容完整、但方案的可行性不贴合实际需求的,得6分;(4)环境清洁保洁服务方案描述简单笼统、内容片面、与项目实施环境相结合内容不贴近的,或存在缺项漏项的,得4分;(5)环境清洁保洁服务方案敷衍潦草、毫无逻辑的得2分;(6)未提供者不得分。 |
| 6 | 宿舍管理方案 | 12.00 | 针对本项目提供宿舍管理服务方案,内容包括但不限于:①宿舍值班、②安全巡视、③纪律管理、④秩序管理、⑤各项安全预警、⑥解决方案等。 上述①-⑥项方案内容,每有一项表述基本完整、清晰、准确的得2分,共计12分;以此为基础,供应商针对上述模块每有一处缺陷或不足的扣1分,扣完为止;每有一项存在较大问题的不得分,具体是指以下任意一种情形:内容假大空,与项目需要不符;内容有原则性错误,科学性合理性不足等。未提供相应方案内容的不得分。 |
| 7 | 消防安全管理方案 | 10.00 | 供应商针对园安全核心需求,提供全流程消防安全管理方案,****楼管控、宿舍巡逻、外来人员管理、学生安全防护、消防设施巡检、消防演练、消防安全宣教、隐患排查整改等内容。(1)方案全面详尽,贴合校园未成年人安全保护核心需求,科学合理,实施措施可操作性强,覆盖全场景安全管控 闭环的,得10分;(2)方案全面度较高,内容详细,科 学合理性较强,实施措施可操作性较强,适配校园安保消防需求的,得8分;(3)方案内容完整,实施措施可操作性一般的,得6分;(4)方案内容存在缺漏,实施措施不完善的,得4分;(5)方案敷衍潦草、毫无逻辑的得2分;(6)未提供不得分。 |
| 8 | 紧急预案 | 10.00 | 结合本项目特点,针对项目运营中可能出现的各类突发应急事件,对供应商制定的应急预案及对应处置措施的全面 性、科学性、可操作性、场景适配性进行综合评审,评分标准如下:(1)方案完整详尽,完全贴合本项目采购需求,逻辑思路清晰、层次架构规范,各类突发应急场景全覆盖,处置措施阐述具体详实,科学性、可操作性、场景适配性均极强,完全匹配项目运营实际的得10分;(2)完整覆盖项目应急管理核心需求,方案内容齐全、逻辑条理清晰,配套处置措施具备较强可行性与场景适配性,仅少量细节优化空间,整体科学合理的,得8分;(3)基本覆盖项目应急管理核心需求,方案框架完整,主要应急场景均有对应处置举措,具备基础可操作性,存在少量内容缺漏、部分措施针对性一般,整体适配度中等的,得6分;(4)仅能满足部分项目应急管理核心需求,方案内容存在明显缺漏,应急场景覆盖不全,处置措施笼统简略,落地可操作性偏弱,与项目场景适配度不足的得4分;(5)仅简单提及应急相关内容,无完整预案框架,多数突发场景未制定处置措施,内容空洞,科学性、可操作性、场景适配性较差,难以支撑项目应急处置的得2分;(6)未提供应急预案及对应处置措施相关内容,不得分。 |
| 9 | 校园专属特色服务方案 | 12.00 | 供应商针对本项目提供专属特色服务方案,包括但不限于①校园大型活动保障、②突发公共卫生事件处置、③友好校园创建配合、④学生劳动教育辅助、⑤校园文化建设配合、⑥智能化管理等校园专属服务内容等。 上述①-⑥项方案内容,每有一项表述基本完整、清晰、准确的得2分,共计12分;以此为基础,供应商针对上述模块每有一处缺陷或不足的扣1分,扣完为止;每有一项存在较大问题的不得分,具体是指以下任意一种情形:内容假大空,与项目需要不符;内容有原则性错误,科学性合理性不足等。未提供相应方案内容的不得分。 |
| 10 | 类似业绩 | 5.00 | 投标人2023年1月1日至今正在履行或已完成的类似业绩(非住宅),每有一项得1分,得够标准分为止。 (提供加盖投标人公章的中标通知书或服务合同,否则不得分)。 |
| 11 | 企业实力 | 1.00 | 拟派驻本项目的项目经理具有1年及以上非住宅物业服务项目管理经验的,得1分(提供2025年7月至2026年6月任意一个月社保缴纳证明及业绩证明相关材料,加盖公章,否则不予认可) |
| 合计: | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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